Digitale transformatie is wat wij doen. Maar wat is digitale transformatie? Digitale transformatie gaat volgens Green Rock Consulting over meer dan alleen het beschikken over nieuwe technologie. Het gaat om een nieuwe manier van waarde creatie met behulp van technologie. Technologie blijft een hulpmiddel, maar of en hoeveel waarde ermee gecreëerd wordt, is afhankelijk van het optimaal inzetten van die digitale hulpmiddelen.

Om succesvol digitaal te transformeren met meer waarde creatie, zijn twee elementen van cruciaal belang: een digitaal businessmodel en digitale vaardigheden. Een nieuw digitaal business model is noodzakelijk dat als uitgangspunt heeft dat digitale technologie maximaal wordt ingezet. Daarnaast dienen zowel de eindgebruikers als de beheerorganisatie te beschikken over de digitale vaardigheden om deze digitale technologie te gebruiken en daarmee de beoogde waarde creatie te realiseren.

Maar waarom is digitale transformatie dan nodig?

Digitale transformatie wordt steeds belangrijker in een concurrerende markt waarin de digitalisering alsmaar verder toeneemt.

Marktontwikkelingen volgen elkaar razendsnel op en digitale transformatie kan ervoor zorgen dat gevestigde businessmodellen in korte tijd achterhaald zijn. Het is dus zaak om te blijven innoveren, ook al is het verleidelijk om achterover te leunen op het moment dat alle digitalisering goed op orde lijkt te zijn. Verandering is onvermijdelijk en doet zich vroeg of laat voor. Daarnaast hebben alle marktspelers een zekere mate van invloed. Het is beter om zelf aan het roer te blijven staan en in te spelen op digitale transformatie in plaats van af te wachten tot uw businessmodel achterhaald is. Als hier een duidelijk plan aan ten grondslag ligt, is uw organisatie voorbereid op de toekomst en wordt ervoor gezorgd dat uw organisatie zich juist positioneert.

Vijf adviezen voor het succesvoller maken van digitale transformatie

1. Structureer de zoektocht: visie is essentieel
2. Doe bestaande dingen beter, maar doe ook nieuwe dingen
3. Zet in op digitale competenties en digitaal leiderschap
4. Haal innovatieve kracht in huis
5. Verandering is van alle tijden: blijf innoveren

Digitale transformatie raakt de gehele organisatie.

Het heeft impact op alle (bedrijfs-) processen, inclusief de bedrijfscultuur. Dit stelt eisen aan uw externe en interne dienstverlening, bijvoorbeeld dat alles binnen de organisatie in één keer goed gaat, op tijd is en tegen lage kosten wordt geleverd. Green Rock Consulting begeleidt organisaties bij grootschalige digitale transformaties en verandertrajecten om hun dienstverlening te verbeteren, bijvoorbeeld door middel van het begeleiden van Europese aanbestedingen, procesoptimalisaties (Lean en Six Sigma), digitalisering van datastromen met (ERP) (Cloud) systemen en de inzet van aanvullende tooling, waaronder robotisering (RPA) en AI toepassingen. Hierbij houdt Green Rock Consulting ook rekening met de benodigde cultuurverandering en het absorptievermogen van de organisatie.

Om recht te doen aan alle facetten van Digitale transformatie hanteert Green Rock Consulting een eigen integrale aanpak (5D-methode) die zich in de praktijk ruimschoots heeft bewezen.

Wilt u meer weten over onze diensten? Neem direct contact met ons op voor meer informatie.