WIE WIJ ZIJN
Green Rock Consulting is een onafhankelijk en succesvol adviesbureau, voornamelijk actief in de financiële sector, publieke sector en zorgsector. Onze diensten richten zich primair op de realisatie van verbeteringen en veranderingen in relatie tot de lange-termijn groei en daarmee de continuïteit van uw organisatie. Door een combinatie van vakinhoudelijke expertise en ruime kennis van en ervaring in uw markt, business en organisatie levert Green Rock Consulting direct klantwaarde. We hebben ervaring met complexe vraagstukken op het snijvlak van Business en IT, geven hoogwaardige adviezen en realiseren duurzame verbeteringen.
Lees meer
GREEN ROCK CONSULTING OP TV!
Green Rock Consulting was 1 februari jl. te zien in het programma How it's Done op RTL-Z. Wij zijn gevraagd om iets te vertellen over onze visie op het succesvol uitvoeren van digitale transformaties.
Het was voor ons een erg leuke en nieuwe ervaring.
WAT WIJ DOEN
Digitale Transformatie
Onze drijfveer is om oplossingen te adviseren en te implementeren die de organisatie merkbaar en duurzaam verbeteren.
Lees meer >
Data Gedreven Organisatie
Een meer Data Gedreven Organisatie worden, is een belangrijk middel om een betere Operational Excellence te realiseren.
Lees meer >
Robotic Process Automation
Robotisering is een veel gehoord begrip de laatste tijd. Wat is het precies? Wat zijn de voordelen? En hoe pas je RPA toe?
Lees meer >
e-HRM scan
De snel veranderende werkelijkheid noodzaakt tot verdergaande digitalisering. Past uw e-HRM systeem nog past bij uw bedrijfsvoeringsfilosofie of HR strategie?
Lees meer >
Proces Game
In een interactieve sessie inzicht krijgen in (keten)processen. En mogelijkheden en effecten van verbeteringen ervaren.
Lees meer >
Audits & Scans
Audits en scans die uw organisatie helpen om valkuilen te voorkomen en lessons learned mee te nemen bij veranderingen en implementaties.
Lees meer >
OPDRACHTEN
-
De opdracht bestaat uit een pakket- en leverancierselectie, omdat het bestaande berichtenplatform “end-of-live” was en niet meer toekomstbestendige ondersteuning kon bieden aan nieuwe door de (financiële) keten gewenste diensten. Het project is gestart met het uitvoeren van een marktoriëntatie naar een beschikbare oplossing en welke leveranciers voor de vervanging van het data- en berichtenplatform beschikbaar waren. Na afronding van een succesvolle Proof of Concept (PoC) is de gunning definitief geworden.
-
Het begeleiden van het implementatietraject bij een serviceplatform in de Financials branche. De opdrachtgever bevindt zich middenin een organisatorische en bestuurlijke ontvlechting. GRC hanteert zijn beproefde 5D methode om planmatig en stapsgewijs de juiste stappen te zetten.
-
De ZBO heeft aan Green Rock Consulting gevraagd om de implementatie van verworven SaaS software te begeleiden. Green Rock Consulting heeft tevens het hieraan voorafgaande Europese Aanbestedingsproces met succes begeleid.
-
De Universiteit is voornemens om het huidige promotievolgsysteem te vernieuwen en heeft een potentiële leverancier met een oplossing op het oog. Green Rock Consulting is gevraagd om bij deze analyse de Universiteit te ondersteunen.
-
De GGZ-instelling wil haar missie kracht bij zetten door een vernieuwde visie op de digitale middelen. Deze visie draagt bij aan de betrokkenheid en zelfregie van de verschillende doelgroepen alsmede de maatschappelijke betrokkenheid.
-
De klantorganisatie wil de dienstverlening Inkoop & logistiek verbeteren door de huidige processen te optimaliseren en (verder) te digitaliseren. Het digitaliseren van de processen vraagt om een uitbreiding of vervanging van de huidige Procurement applicatie(s). De organisatie heeft Green Rock Consulting gevraagd om hiervoor een vooronderzoek uit te voeren.
-
De universiteit heeft Green Rock Consulting gevraagd om de universiteit te begeleiden bij en te adviseren over de Europese aanbestedingen ten aanzien van de selectie van een nieuwe cloud applicatie en de implementatiepartner(s).
