WIE WIJ ZIJN
Green Rock Consulting is een onafhankelijk en succesvol adviesbureau, voornamelijk actief in de financiële sector, publieke sector en zorgsector. Onze diensten richten zich primair op de realisatie van verbeteringen en veranderingen in relatie tot de lange-termijn groei en daarmee de continuïteit van uw organisatie. Door een combinatie van vakinhoudelijke expertise en ruime kennis van en ervaring in uw markt, business en organisatie levert Green Rock Consulting direct klantwaarde. We hebben ervaring met complexe vraagstukken op het snijvlak van Business en IT, geven hoogwaardige adviezen en realiseren duurzame verbeteringen.
Lees meer
GREEN ROCK CONSULTING OP TV!
Green Rock Consulting was 1 februari jl. te zien in het programma How it's Done op RTL-Z. Wij zijn gevraagd om iets te vertellen over onze visie op het succesvol uitvoeren van digitale transformaties.
Het was voor ons een erg leuke en nieuwe ervaring.
WAT WIJ DOEN
Digitale Transformatie
Onze drijfveer is om oplossingen te adviseren en te implementeren die de organisatie merkbaar en duurzaam verbeteren.
Lees meer >
Data Gedreven Organisatie
Een meer Data Gedreven Organisatie worden, is een belangrijk middel om een betere Operational Excellence te realiseren.
Lees meer >
Robotic Process Automation
Robotisering is een veel gehoord begrip de laatste tijd. Wat is het precies? Wat zijn de voordelen? En hoe pas je RPA toe?
Lees meer >
e-HRM scan
De snel veranderende werkelijkheid noodzaakt tot verdergaande digitalisering. Past uw e-HRM systeem nog past bij uw bedrijfsvoeringsfilosofie of HR strategie?
Lees meer >
Proces Game
In een interactieve sessie inzicht krijgen in (keten)processen. En mogelijkheden en effecten van verbeteringen ervaren.
Lees meer >
Audits & Scans
Audits en scans die uw organisatie helpen om valkuilen te voorkomen en lessons learned mee te nemen bij veranderingen en implementaties.
Lees meer >
OPDRACHTEN
-
De klantorganisatie wil de dienstverlening Inkoop & logistiek verbeteren door de huidige processen te optimaliseren en (verder) te digitaliseren. Het digitaliseren van de processen vraagt om een uitbreiding of vervanging van de huidige Procurement applicatie(s). De organisatie heeft Green Rock Consulting gevraagd om hiervoor een vooronderzoek uit te voeren.
-
De universiteit heeft Green Rock Consulting gevraagd om de universiteit te begeleiden bij en te adviseren over de Europese aanbestedingen ten aanzien van de selectie van een nieuwe cloud applicatie en de implementatiepartner(s).
-
De ZBO heeft aan Green Rock Consulting gevraagd om de mogelijkheden van de vervanging van haar huidige financiële-, inkoop- en contractmanagement systeem te onderzoeken. Het huidige financiële systeem is technisch en financieel afgeschreven.
Voor het huidige Purchase to Pay (P2P) en het contractmanagementproces is nagenoeg geen softwareondersteuning beschikbaar. Dit heeft geleid tot grote inefficiënties en foutkansen. Met name de behoefte aan een oplossing ter ondersteuning van spend management is een reden geweest om dit verwervings- en implementatietraject in gang te zetten.
-
De GGZ instelling heeft op basis van de eerder uitgevoerde pakketselectie (ook onder begeleiding van Green Rock Consulting) ons gevraagd om de implementatie van de te verbeteren processen in de nieuwe aangeschafte cloud applicatie conform de 5D methode te begeleiden.
-
Voorbereiden van de aanpak en uitvoering geven aan het proces om, (via een Europese Aanbesteding) een gekwalificeerde leverancier en een passende (SaaS) software oplossing te selecteren, waarmee de universiteit enerzijds kan voldoen aan de externe verantwoordingsverplichtingen (waaronder OC&W) en anderzijds ondersteuning levert aan de academische ontwikkeling en profilering van de onderwijsinstelling en alle hieraan verbonden onderzoekers.
-
Het verbeteren en digitaliseren van het (administratieve) promotieproces mede door inzet van een nieuw promovendusvolgsysteem. Implementatie binnen alle faculteiten van de universiteit.
-
Als uitvloeisel van een bestuurlijke fusie van twee, voorheen zelfstandige hogescholen, moet de functie van Functioneel Beheer opnieuw worden gepositioneerd. Green Rock Consulting is gevraagd om een programma te ontwikkelen voor een teamdag om Functioneel Beheerders gezamenlijk te laten ontdekken wat Functioneel Beheer is: als functie, als entiteit, waar men als groep voor staat (identiteit) en wat de inhoud is van hun dienstenpakket richting gebruikers, academies en directies.
