Programma management uitgevoerd waarbij centraal stond de integratie van een klantportefeuille in een nieuwe Nederlandse Bankorganisatie. Hierbij zijn ruim 70 applicaties opgezet, nieuwe werkprocessen zijn gedefinieerd, de medewerkers zijn getraind in de nieuwe processen en applicaties. Na een succesvol migratie weekend is de nieuwe organisatie live gegaan.
Integrale programmamanagement aanpak overeenkomstig de 5-Dimensiemethode. Verantwoordelijk voor het programma management van 5 deelprogramma’s, production readiness testing, shift manager data migratie weekenden en manager issue management aftercare.
