Het verbeteren en digitaliseren van het (administratieve) promotieproces mede door inzet van een nieuw promovendusvolgsysteem. Implementatie binnen alle faculteiten van de universiteit.
Het verbeteren en digitaliseren van het (administratieve) promotieproces mede door inzet van een nieuw promovendusvolgsysteem. Implementatie binnen alle faculteiten van de universiteit.
Als uitvloeisel van een bestuurlijke fusie van twee, voorheen zelfstandige hogescholen, moet de functie van Functioneel Beheer opnieuw worden gepositioneerd. Green Rock Consulting is gevraagd om een programma te ontwikkelen voor een teamdag om Functioneel Beheerders gezamenlijk te laten ontdekken wat Functioneel Beheer is: als functie, als entiteit, waar men als groep voor staat (identiteit) en wat de inhoud is van hun dienstenpakket richting gebruikers, academies en directies.
Het vertalen van business wensen naar oplosrichtingen binnen de mogelijkheden van de Portal van een Research Information System en deze implementeren met als doel het vergroten van de onderzoek profilering.
Via ons netwerk hebben we de vraag van een GGZ instelling gekregen om onze aanpak, kennis en ervaring in te zetten bij het optimaliseren van de processen en het adviseren en begeleiden van een pakketselectie de domeinen HR, Finance en Inkoop & Logistiek. Deze organisatie maakt gebruik van een, in de loop der jaren en […]
Projectmanager voor het Data Migratie project. De asset based finance organisatie gaat over naar het platform van de moederorganisatie. Via twee dress rehearsals, een pilot voor 20 klanten en twee migratie-weekenden zijn alle klanten succesvol gemigreerd naar nieuwe platform.
Project management waarbij alle printservices van een bank in Nederland zijn overgebracht van een derde partij naar de interne printservice provider. Hierbij zijn besparingen geboekt van meer dan 1.000.000 op jaarbasis.
De opdracht bestond eruit een universiteit in staat te stellen om kwantitatieve data te blijven leveren ten aanzien van onderzoeksevaluaties met betrekking tot onderzoeksinspanning. In eerste instantie heeft een vooronderzoek geleid tot het opstellen van een aantal scenario’s met mogelijke oplosrichtingen. Op basis van deze scenario’s is er gekozen voor de oplossing om in de […]
Het optimaliseren van 15 e-HRM processen waardoor voornamelijk (wetenschappelijk) leidinggevende deze e-HRM processen ervaren als ondersteunend en gebruikersvriendelijk. Op basis van diverse interviews en workshops zijn zowel de huidige situatie met daarin alle verbeteringen als de mogelijke toekomstige situatie uitgewerkt in ‘papieren prototypes’. Dit is een globaal ontwerp van het proces en de gebruikte schermen […]
Project management van diverse opdrachten: 1. Implementatie SEPA. Organisatie SEPA-proof gemaakt 2. Implementatie nieuwe Advies & Bemiddelingsprocessen inclusief vertaling naar adviessysteem 3. Implementatie van de nieuwe website 4. Project management waarbij verkochte woekerpolissen zijn geïdentificeerd en klanten zijn gecompenseerd en alternatieve producten zijn aangeboden 5. Optimalisatie financiële functie waarbij nieuwe processen en herinrichting van de […]
Project management waarbij klanten met een rentederivaat zijn gecompenseerd voor eventuele geleden schade. De toetsing vond plaats overeenkomstig het eigen plan van aanpak en een eigen herstelkader. Aansturing van het project met 12 medewerkers.