Programma management uitgevoerd waarbij centraal stond de integratie van een klantportefeuille in een nieuwe Nederlandse Bankorganisatie. Hierbij zijn ruim 70 applicaties opgezet, nieuwe werkprocessen zijn gedefinieerd, de medewerkers zijn getraind in de nieuwe processen en applicaties. Na een succesvol migratie weekend is de nieuwe organisatie live gegaan. Integrale programmamanagement aanpak overeenkomstig de 5-Dimensiemethode. Verantwoordelijk voor […]
Met behulp van onze e-HRM scan is de huidige situatie op de vijf dimensies in kaart gebracht. Op basis van de ambities van de universiteit en de conclusies uit de scan is een adviesrapport opgesteld. Het adviesrapport beschrijft onder andere het meerjarenplan (de plateauplanning), de aanpak (5D-methode) en een meerjarenbegroting. Op basis van de huidige […]
Doel van het project was om de ERP omgeving van één van de instellingen uit te faseren en de processen waar mogelijk te uniformeren en optimaliseren. Aansluitend hierop moeten stamgegevens en openstaande posten volledig en juist gemigreerd worden. Vanuit Green Rock Consulting heeft Peter Busser aan dit project bijgedragen, zowel in adviserende als uitvoerende rol. […]
Vanuit Informatiemanagement (IM) werken aan verbetering en uniformering van de informatievoorziening voor het Facilitair Bedrijf binnen een Zelfstandig Bestuursorgaan (ZBO). Het informatiemanagement voor de stafdirecties is centraal georganiseerd en op afstand van de interne klant geplaatst. Niettemin moet in goede samenwerking met de klant gewerkt worden aan optimale processen, systemen en informatievoorziening. De business consultant […]
Samen met de klant is een meer data gedreven organisatie neergezet wat een grote bijdrage levert aan het realiseren van de strategische doelstellingen. Het Data Analytics project levert deze belangrijke bijdrage door op basis van de opgestelde roadmap aan de hand van het vijf dimensiemodel naar een meer volwassen data gedreven organisatie te groeien. Green […]